Führungskräfte Seminare

Bootcamp digital and agile Leadership

Die digitale Transformation als Führungskraft aktiv gestalten

Digitalisierung von Versicherungsunternehmen und ...

Chancen und Herausforderungen verstehen - Ansatzpunkte und Zukunftsperspektiven identifizieren

Führen erleben - Erlebnis Führung

Der Berg als Medium: Leadership Excellence abseits gewohnter Wege

fit for Leadership

Führungs-Coaching für Führungseinsteiger und High Potentials

Überzeugend in Führung gehen

Training für neu ernannte Führungskräfte im Innendienst

Projektmanagement für Führungskräfte

in der Versicherungsbranche

Führungswechsel erfolgreich gestalten

Do’s und Don’ts beim Führungswechsel

Persönliches Gesundheitsmanagement als Führungsaufgabe

Gesunde Führungskräfte führen gesunde Mitarbeiter

Persönliche Standortbestimmung

Status Quo evaluieren, Potenziale entdecken, Ziele entwickel

Komplexität meistern

Internationalisierung, Matrixstruktur, dezentrale Standorte und neue Entwicklungen am Markt

Unternehmenskultur

Kultur ist Chefsache

Führung ohne Vorgesetztenfunktion

Teamleitung und -motivation ohne disziplinarische Vorgesetztenfunktion

Persönliche Positionierung in Management, Führung, ...

Verbesserung des persönlichen Selbstmanagements und Erhöhung der eigenen Wirksamkeit

Mediencoaching und Medienpräsenz

Business Consultant (DVA)

Entscheidungen erfolgreich umsetzen

Wertorientierte Persönlichkeitsbildung für ...

Digital Transformation Coach (DVA)

Ein Weiterbildungsprogramm für den agilen Kulturwandel und Mindset-Shift

Geprüfte Führungskraft (DVA) - Online-Lehrgang

Moderne Mitarbeiterführung im dynamischen Umfeld

Moderne Führung - Grundlagen

Das Handwerkzeug der modernen Führungskraft

Teamdynamiken erkennen und steuern

Erfolgs- und Steuerungsgrößen der Teamführung

Agile Führung - fit für den digitalen Mindest-Shift

Ansätze zu einem erfolgreichen digitalen Mindset-Shift

Führen in der Veränderung

Die Rolle der Führungskraft in Veränderungsprozessen

Virtuelle Teams erfolgreich führen

Erfolgsfaktoren und Rezepte zum Führen dezentraler Teams -

Persönlichkeit, Vorbild, Auftreten und Präsenz

Stärken erkennen - Feedback einholen - Neues ausprobieren -

Potenzialorientierte Führung - Skill-Shift

mit Feedback, Coaching und Co. unterstützen -

Die Retrospektive in der Praxis

Ein einfacher und direkter Zugang zu agilen Denk- und Verhaltensweisen