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Kostenmanagement/Kostenallokation - Onlineseminar

Methoden und Instrumente für eine erfolgreiche Ressourcensteuerung

  • Konzept

    Die Bereitstellung eines preisgünstigen Leistungsangebotes ist ein zentraler Erfolgsfaktor für ein Versicherungsunternehmen. Eine wesentliche Voraussetzung hierfür sind effiziente betriebliche Leistungserstellungsprozesse. Erfolgreiches Kostenmanagement ermöglicht, die Kosten in einem Unternehmen zu analysieren und die Entwicklung der Kosten zielgerichtet zu beeinflussen.

    Das Seminar ermöglicht einen systematischen Einblick in das Kostenmanagement und vermittelt Methoden und Instrumente für eine erfolgreiche Ressourcensteuerung.

    Im Gegensatz zum zweitägigen Präsenzseminar (V510) erfolgt in den Online-Durchführungen der Seminare keine weitere Vertiefung des Stoffes durch die Bearbeitung einer Fallstudie.

    Dieses Seminar kann auch im Rahmen des Zertifikatslehrgangs "Geprüfter Controller (DVA)" belegt werden. Ein Einstieg in den Lehrgang ist jederzeit möglich.

  • Ziele / Nutzen

    Die Teilnehmer lernen  

    • die Komponenten und Instrumente einer Kosten- und Leistungsrechnung kennen
    • in der Praxis bewährte Steuerungskonzepte zu einer kontinuierlichen und nachhaltigen Verbesserung der Effizienz betrieblicher Prozesse kennen und anzuwenden
    • Methoden und Ansätze einer verursachungsgerechten Kostenverteilung kennen
    • verfahrenstechnische und emotionale Erfolgskomponenten des Kostenmanagements zu bewerten.


    Dieses Seminar kann im Rahmen des Zertifikatslehrgangs "
    Geprüfter Controller (DVA)" belegt werden. Ein Einstieg in den Lehrgang ist jederzeit möglich.

  • Inhalte

    Zielsetzung / Grundlagen

    • Zielsetzung des internen Rechnungswesens
    • Bausteine des internen Rechnungswesens
    • Grundlegende Begriffe
    • Dimensionen der Kostensteuerung


    Kostenartenrechnung

    • Definition / Zielsetzung
    • Übersicht der Kostenarten
    • Provisionen als Steuerungsinstrument
    • Von der Kostenartenrechnung zur Kostenartensteuerung


    Kostenstellenrechnung

    • Definition / Zielsetzung
    • Typen von Kostenstellen
    • Direkte vs indirekte Kosten
    • Die innerbetriebliche Leistungsverrechnung
    • Verfahren der Budgetierung


    Kostenträgerrechnung

    • Defintion / Zielsetzung
    • Typen von Kostenträgern
    • Prinzipien der Kostenverrechnung auf Kostenträger
    • Verfahren und Kriterien zur Kostenverrechnung
    • Beispiel einer Kostenverrechnung in fünf Schritten


    Profit-Center-Rechnung (PCR) als Instrument einer effizienzorientierten Unternehmenssteuerung

    • PCR für Vertriebe
    • PCR für Servicebereiche

     

    Kostensteuerung

    • Regelkreis der Steuerung
    • Ableitung von Kostenzielen (Target-Costing)
    • Instrumente der Kostenplanung / Budgetierung
    • Berichterstattung
    • strategische und operative Kennzahlen zur Kostensteuerung
  • Teilnahmeinformationen

    Durchführung:

    Diese Qualifizierung wird als Online-Seminar durchgeführt. Die Teilnehmer nehmen an ihrem PC teil und werden per Mail eingeladen. Sie benötigen dafür eine stabile Internetverbindung, eine Webcam und ein Headset (hören/sprechen). Bei Problemen oder Nichtverfügbarkeit des Internets ist auch eine rein telefonische Teilnahme möglich.

    Unsere Datenschutzhinweise für Teilnehmer finden Sie hier.

Web-Code
V7279
Preis

690,00 € netto
800,40 € brutto

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