Potenzialorientierte Führung - Skill-Shift

mit Feedback, Coaching und Co. unterstützen -

  • Konzept

    Ihre Mitarbeiter sind der wichtigste Erfolgsfaktor Ihrer Arbeit. Gerade in Zeiten des digitalen Wandels müssen Mitarbeiter und Aussendienstpartnerneue Rollen, Fähigkeiten, Verhaltensweisen und Haltungen lernen. AlLeistungs-und Verantwortungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter im Hinblick auf die zukünftigen Herausforderungen weiterzuentwickeln. Eine wichtige Rolle dabei spielen die Delegation von Verantwortung, regelmäßiges Feedback, das Coaching und die Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter. Das Training behandelt nicht nur die entsprechenden methodischen Skills, sondern setzt sich auch mit der Frage auseinander, wie sich die Rolle als „Coach und Personalentwickler“ mit Ihrer Rolle als Führungskraft vereinbaren lässt –und wie Sie vorhandene Potenziale über alle Mitarbeiter hinweg optimal bündeln.

  • Ziele / Nutzen

    Die Teilnehmer

    • erweitern ihre Fähigkeiten, eine Kultur des Lernens, der Partnerschaftlichkeit und Wertschätzung zu fördern
    • lernen, wie Sie mit Coaching-Tools ihre Mitarbeiter weiterentwickeln können
    • erfahren, wie sie Lernblockaden bei Mitarbeitern und im Team auflösen können
    • üben wie sie Coaching-und Entwicklungsgespräche motivieren führen
    • gewinnen Sicherheit in der Rolle als Coach und Berater
    • erweitern ihr Handlungsrepertoire und verbessern dadurch den Kontakt zu ihren Mitarbeitern und schaffen Vertrauen
  • Inhalte
    • Impulse für ein neues Verständnis von Führung und Erweiterung des Führungsstils um Aspekte der Beratungsarbeit
    • Klärung der Rollen: Führungskraft, Trainer, Berater, Coach
    • Lerntypen erkennen und Lernprozesse erfolgreich steuern
    • Führung durch Fragen statt Sagen – Der Einsatz systemischer Fragen
    • Die Führungskraft als Coach ihrer Mitarbeiter – Das GROW-Modell der Mitarbeiterentwicklung
    • Reflexion bisheriger Erfahrungen in der Rolle als unterstützende, begleitende Führungskraft
    • Den Skill-Shift fördern - neue Rahmenbedingungen (Vers.-vertragsgesetz, online-Geschäft, …) erfordern neue Skills
    • Tools und Instrumente der systematischen Mitarbeiterförderung
    • Potentialorientiertes Feedback geben und Entwicklungsgespräche führen
  • Teilnahmeinformationen

    Zielgruppe

    Neue und erfahrene Führungskräfte (ID und AD) aller Hierarchieebenen.

    Unsere Datenschutzhinweise für Teilnehmer finden Sie hier.

Inhouse Anfrage
Web-Code
V7037
Preis

Ausschließlich als maßgefertigte Unternehmenslösung buchbar.

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