Digital Transformation Coach (DVA) - Onlinelehrgang

„Digital“ und „agil“ sind in aller Munde und Methoden wie Design Thinking oder Scrum haben inzwischen einen festen Platz bei Versicherern. Viele realisieren aber auch, dass parallel an der Kultur der Organisation gearbeitet werden muss, wenn agiles Arbeiten Erfolg haben soll. Hier hinkt die Entwicklung oft hinterher und stellt damit den Erfolg der agilen Arbeitsweise in Frage. 
 

Vielleicht haben Sie im Rahmen der digitalen Transformation agile Initiativen gestartet, und feststellen müssen, dass Ihre Führungskräfte sich diese nicht zu eigen machen? Die Mitarbeiter erleben Sie als Change müde? Als Scrum Master stoßen Sie auf Skepsis und Zurückhaltung der anderen Fachbereiche? Wie kann es gelingen, Veränderung wie z.B. eine Fehlerkultur nachhaltig zu implementieren ? Was ist das richtige Vorgehen und was gilt es dabei zu berücksichtigen? 

Viel zu oft legen wir unseren Fokus auf das, was nicht funktioniert. In diesem Programm reflektieren wir, wie die digitale Transformation positiv, als stärken-orientierter und co-creativer Prozess gestalten werden kann, der Spaß am Neuen und Ausprobieren weckt.

Die Teilnehmenden

• lernen wie sie Transformationen positiv gestalten
• entwickeln eigene Ideen für einen positiven agilen Kulturwandel
• erleben neue Ansätze der (virtuellen) Co Creation
• erhalten Anregungen zu praktikablen agilen Workhacks
• probieren aktiv neue Tools und Ansätze aus
• verbreitern ihr Repertoire an Coachings und Beratungstools
• tauschen sich zu konkreten Praxisfällen aus dem eigenen Arbeitskontext aus
• gewinnen Klarheit für die Weiterentwicklung Ihrer aktuellen Rolle (z.B. als Scrum Master oder Führungskraft)

Baustein 1 - Die Reise vorbereiten (4 stündiger Online-Workshop)

• Veränderungskontext für Versicherer
• Führung unter Stabilität und Instabilität
• Agile Führung & Kulturwandel
• Merkmale eines Digital-Transformation-Coaches
• Agile Werte implementieren

Selbstlernphase (Hausaufgaben, Literaturstudium, Lern Buddys)

Baustein 2 - Die Transformation anstoßen (4 stündiger Online-Workshop)

• P.O.S.I.T.I.V.E.-Modell der Transformation
• Agiles Mindset
• Culture Transformation Canvas
• Digitale Tools für Transformation Coaches
• Agility Check
• Prototyping "agile Führung"
• Praxis-Check

Selbstlernphase (Selbstreflexion, Lern Buddys)

Baustein 3 - Die Magie des Teams erleben (6 stündiger Online-Workshop)

• Dynamiken in agilen Teams erkennen und steuern
• Teamrollen
• Selbstverantwortung fördern
• Coaching-Tools
• Entscheidungsprozesse in Teams
• Das Wir-Gefühl stärken

Selbstlernphase (Team-Journey)

Baustein 4 - Herausforderungen bewältigen (4 stündiger Online-Workshop)

• Schwierige Situationen auflösen
• Konflikte erkennen und klären
• Fehlerkultur entwickeln
• Stärkenorientierte Kommunikation
• Powerful Questions
• Praxis-Check

Selbstlernphase (Hausaufgaben, Literaturstudium, Lern Buddys)

Baustein 5 - Das Neue verankern (4 stündiger Online-Workshop)

• Transformationsdesigns, die Nachhaltigkeit fördern
• Retros abwechslungsreich gestalten
• Monitoring und Fortschrittstracking
• Agile Prinzipien in HR-Instrumenten verankern
• Praxischeck

Abschluss-Workshop (3 stündiger Online-Workshop)

Zielgruppe
Transformations-und Change-Verantwortliche, agile Coaches, Scrum-Master, ProductOwner, Führungskräfte.

Durchführungsform
Der Lehrgang wird Online durchgeführt

Unsere Datenschutzhinweise für Teilnehmer:innen finden Sie hier.

Open Badge

Nach erfolgreichem Abschluss Ihrer Weiterbildung erhalten Sie zusätzlich zum DVA-Zertifikat Ihr Open Badge. Mit diesem digitalen Zertifikat können Sie Ihre neu erworbenen Kenntnisse transparent digital präsentieren. Weitere Infos unter Open Badges bei der DVA.