Transformations-Prozesse erfolgreich gestalten

Change-Projekte zielgerichtet aufsetzen und steuern -

  • Konzept

    Change-Management ist die Kunst der Vernetzung von Kommunikation, Partizipation, Führung und Qualifizierung und keine Aneinanderreihung von Workshops. Um eine möglichst hohe Akzeptanz der Mitarbeiter* für die Veränderung zu gewinnen, braucht es eine ungeschminkte Diagnose der Ist-Situation, ein klares Zielbild und eine für Ihr Unternehmen und Ihre spezifische Situation maßgeschneiderte Dosierung und Gestaltung der Veränderungsmaßnahmen. Das Seminar vermittelt die Grundlagen für eine erfolgreiche Gestaltung großflächiger Veränderungsprojekte (z.B. Reorganisationen, Merger, Einführung neuer IT-Systeme oder Kulturwandel) u.a. anhand von Best-Practices und bietet die Möglichkeit, eigene konkrete Praxisfälle einzubringen.

  • Ziele / Nutzen

    Die Teilnehmer

    • kennen die Erfolgsfaktoren des Change-Managements
    • übertragen diese auf ihre konkrete Veränderungssituation
    • wissen wie Sie Ihr Veränderungsvorhaben nach dem Seminar aufsetzen
    • haben eine klare Vorstellung dazu, welche konkreten Change-Maßnahmen Akzeptanz und Engagement in ihrem Bereich fördern
  • Inhalte

    Grundlagen des Change-Managements

    • Typische Veränderungen in der Versicherungswirtschaft
    • Herausforderung der Digitalisierung – Die duale Organisation
    • Kulturwandel als kritische Größe - Von der Fehler- zur Lernkultur

    Planen und Steuern großflächiger Veränderungen

    • Auftragsklärung und typische Arbeitspakete
    • Aufbau einer ganzheitlichen Change-Architektur
    • Entwickeln eines attraktiven Zielbilds und Alignment des Führungskreises
    • Die Do´s und Dont´s erfolgreicher Change-Kommunikation
    • Moderne Beteiligungsformate (Open Space, World Café, Meet-Ups, Working out Loud, …)
    • Erfolgreiches Führen in der Veränderung
    • Regelmäßiges Erfolgstracking
    • Die Nachhaltigkeit der Veränderung erfolgreich absichern
  • Teilnahmeinformationen

    Zielgruppe

    Entscheider und Führungskräfte des mittleren und oberen Managements, die Veränderungsprojekte in ihren Bereichen initiieren und diese professionell aufsetzen bzw. steuern wollen.

    Change-Projektleiter in Veränderungsprojekten (z.B. Strategieumsetzung, Restrukturierung, Effizienzprogramme, Einführung neuer IT-Systeme, Digitalisierung).

    Unsere Datenschutzhinweise für Teilnehmer finden Sie hier.

Inhouse Anfrage
Web-Code
V7036
Preis

Ausschließlich als maßgefertigte Unternehmenslösung buchbar.

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