Geprüfte/-r Projektleiter/-in (DVA)
Geprüfte/-r Projektleiter/-in (DVA)

Geprüfte/-r Projektleiter/-in (DVA)

Projekte in Versicherungsunternehmen erfolgreich definieren, planen und realisieren

Inhouse

Preis auf Anfrage

Die individuelle Unternehmenslösung für Ihre Mitarbeiter

  • Individuell – Schulung nach Ihrem Bedarf
  • Flexibel – Vor Ort oder online
  • Lohnend – Kostenvorteil ab 5 Personen
  • Passend – Maßgeschneidertes Angebot für Ihr Team

Projekte gehören heute zur Tagesordnung in Versicherungsunternehmen. Daher zählt ein konsequentes Projektmanagement zu den wichtigsten Faktoren für den Unternehmenserfolg. Das auf die Versicherungsbranche ausgerichtete Angebot bietet jungen und erfahrenen Projektmitarbeitern ein nachhaltiges Entwicklungsprogramm zum Projektleiter. In der DVA-zertifizierten Qualifizierung wird den Teilnehmern das Handwerkszeug für die Gestaltung und Mitarbeit an Projekten vermittelt und ein Überblick über die Besonderheiten der Arbeitsmethodik in ihrer Projektrolle geschaffen.

Ziele / Nutzen

Die Teilnehmer können

  • souverän und zielorientiert an Projekten mitarbeiten und Verantwortung für Projekte übernehmen,
  • als Projektleiter Projekte effektiv planen, leiten und kontrollieren
  • Projektteams erfolgreich führen und mit Krisen und Schwierigkeiten umgehen.

Inhalte

Modul 1: Grundlagen Projektmanagement (3 Tage)

  • Grundverständnis
  • Auftragsübernahme
  • Projektaufbauorganisation, Projektanalysen
  • Projektstart, Projektplanung, Projektsteuerung, Projektabschluss
  • Besprechungstechnik
  • Rolle des Projektleiters

Modul 2: Führung und Kommunikation im Projekt (2 Tage)

  • Grundlagen der Führung
  • Kommunikation im Projektalltag
  • Umgang mit Konflikten im Projektalltag
  • Zusammenarbeit im Projekt

Modul 3: Vertiefung Projektmanagement (2 Tage)

  • Vertiefte Planung und Steuerung
  • Termin- und Kostencontrolling in komplexen Projekten
  • Verhandlungstechniken im Projekt
  • Problemlösungstechniken
  • Lessons Learned
  • Umsetzung und Verankerung im Projektalltag
  • Vorbereitung auf die Zertifizierung

Zusatzmodul 1: Agiles Projektmanagement im Überblick (2 Tage)

  • Ablauf eines agilen Projektes
  • Rollen in agilen Projekten
  • Unterschiede zu klassischem Projektmanagement
  • Agile Methoden
  • Hybrid-Lösungen

Zusatzmodul 2: Projektergebnisse präsentieren (2 Tage)

  • Gestaltung und Durchführung von Präsentationen
  • Der Weg zu einer eindrucksvollen Präsentation
  • Souveräner Präsentationsauftritt vor dem Lenkungsausschuss
  • Diskussionsrunde planen und steuern
  • Umgang mit schwierigen Situationen

Prüfung

Für den Abschluss „Geprüfte/-r Projektleiter/-in (DVA)“ müssen die Grundmodule 1 bis 3 sowie ein Zusatzmodul absolviert und mit einer Prüfung abgeschlossen werden. Die Prüfung umfasst die Präsentation eines Projektfalls aus der betrieblichen Praxis vor einem Prüfungsausschuss.

 

Open Badge

Nach erfolgreichem Abschluss Ihrer Weiterbildung erhalten Sie zusätzlich zum DVA-Zertifikat Ihr Open Badge. Mit diesem digitalen Zertifikat können Sie Ihre neu erworbenen Kenntnisse transparent digital präsentieren. Weitere Infos unter Open Badges bei der DVA.

Teilnahmeinformationen

Zielgruppe
Projektmitarbeiter, Teilprojektleiter und zukünftige Projektleiter.

Unsere Datenschutzhinweise für Teilnehmer:innen finden Sie hier.

Abschluss

Geprüfte/-r Projektleiter/-in (DVA)

Referent:innen

  • Franz Pittrich

    Diplom-Mathematiker ▪  Project Management Professional (PMI) ▪  Leiter Competence-Center ▪  Change Management und Projektmanagement in einer Großbank ▪ seit 20 Jahren Projektleiter

  • Martin Lindhuber

Info-Cockpit

Abschluss

Geprüfte/-r Projektleiter/-in (DVA)

Dauer

9 Tage zzgl. Prüfungstag

Abschluss

Geprüfte/-r Projektleiter/-in (DVA)

Dauer

9 Tage zzgl. Prüfungstag

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Bianca Aigner

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