Klassisches Projektmanagement - Online-Training

Gerade in schwierigen Zeiten, die besondere Herausforderungen an Unternehmen und ihre Mitarbeiter stellen, steigt die Notwendigkeit, Projekte effizient zu planen und durchzuführen. Die Fähigkeit, gute Lösungen und neue Produkte schnell auf den Markt zu bringen wird in Krisenzeiten zum Erfolgsfaktor. 

Vor diesem Hintergrund wurden ausgewählte Präsenzseminare der DVA neu konzipiert und auf ein rein digitales Lehr- und Lernformat ausgerichtet. So haben Mitarbeiter ganz unkompliziert, beispielsweise auch vor dem heimischen PC im Homeoffice, die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten und Kenntnisse rund um das Thema Projektmanagement zu schärfen.

Projektarbeit gehört auch in den aktuell unruhigen Zeiten zur Tagesordnung in Versicherungsunternehmen - ein konsequentes Projektmanagement zählt auch weiterhin zu den wichtigsten Faktoren des Unternehmenserfolgs. Das auf die Versicherungsbranche ausgerichtete und komplett online durchgeführte Training bietet Projektmitarbeitern das nachhaltige und ergebnisorientierte Handwerkszeug für die Gestaltung und Mitarbeit an Projekten.

• Basics: was ist ein Projekt - und was nicht? Auftragsklärung, Zieldefinition
• Projektaufbauorganisation, Kommunikation im Projekt, Stakeholder Management
• Projektplanung: PSP, Schätzmethoden, MS-Plan, To-do-Liste
• Risikoanalyse, Steuerung von Projekten, Projektabschluss und Lessons Learned

Zielgruppe
Projektmitarbeiter, zukünftige Projektmitarbeiter Mitarbeiter mit Interesse am Projektmanagement.

Technische Anforderungen
Das Training findet Online unter Verwendung der IT-Tools Microsoft Teams bzw. Zoom statt. Die Teilnehmer benötigen einen PC mit Kamera und Mikrofon.

Durchführung
Das Online-Training umfasst 4 Einheiten im Umfang von jeweils 3-4 Stunden (inkl. Pause). Zwischen den einzelnen Einheiten liegen Selbstlernphasen (2-7 Tage), in denen sich die Teilnehmer anhand von Hausaufgaben weiter mit dem Thema Projektmanagement befassen können.

Unsere Datenschutzhinweise für Teilnehmer:innen finden Sie hier.