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Digitalisierung, agile Führung, Wertewandel – Führungskräfte sehen sich heutzutage mit neuen und unterschiedlichsten Herausforderungen konfrontiert. Dabei sind sie gefordert, eine aktive Rolle in Change Prozessen zu übernehmen und die Mitarbeiter auf den Weg des Wandels mitzunehmen. Die brandneuen Leadership-Seminare der DVA bereiten Führungskräfte auf die Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft vor.
Der Berg als Medium: Abseits alltäglicher Wege arbeiten die Teilnehmer an ihren Führungskompetenzen und analysieren ihre Stärken auf Basis einer Selbst- und Fremdeinschätzung. Die Teilnehmer werden für ihre Aufgaben sensibilisiert, lernen die Kernkompetenzen erfolgreicher Führung kennen und mit kritischen Führungssituationen umzugehen.
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Veränderungen sind an der Tagesordnung. Führungskräfte und Projektleiter müssen in Change Projekte konsequent steuern, kommunizieren und führen. Die Teilnehmer dieses Seminars lernen die Erfolgsfaktoren des Change Managements einzuschätzen und diese auf ihre konkrete Veränderungssituation zu übertragen.
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In Kooperation mit der DVA und Bossert Associates bietet der AGV dieses Führungs-Coaching für weibliche Potenzialkandidatinnen vor und bei der Übernahme ihrer ersten Führungsaufgabe an. Ziel ist es, das eigene Selbstverständnis als Führungskraft zu schärfen und Strategien aufzuzeigen, um mit Situationen der Unsicherheit konstruktiv umgehen zu können.
Die DVA und die dreifach akkreditierte Universität Maastricht machen fit für anstehende Veränderungen. In vier Tagen erwerben die Teilnehmer praktische Handlungskompetenzen in agilen Methoden, im Design-Thinking und Change Management, entwickeln neue Lösungen und lernen, den digitalen Kunden von morgen zu verstehen.
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