- Themen
- Lehr- und Studiengänge
- Online Lernen
- Tagungen
- Unternehmenslösung
- IDD
- Über uns
„Digital“ und „agil“ sind in aller Munde, Methoden wie Design Thinking oder Scrum haben einen festen Platz bei der Entwicklung kundenorientierter Lösungen. Viele Versicherungsunternehmen realisieren jedoch, dass diese nur dann ihre volle Wirkung entfalten, wenn gleichzeitig an der Kultur der Organisation gearbeitet wird. Hier hinkt die Entwicklung häufig hinterher. Sie haben im Rahmen ihrer digitalen Transformation agile Initiativen gestartet, merken aber, dass die Führungskräfte sich diese nicht zu eigen machen? Ihre Mitarbeiter erleben Sie als Change-müde? Als Scrum-Master stoßen Sie auf Skepsis und Zurückhaltung an den Schnittstellen Ihrer Organisation? Wie kann es gelingen, Veränderung zu implementieren? Wann ist der richtige Zeitpunkt und was gilt es dabei zu berücksichtigen?
Viel zu oft legen wir bei Veränderungen den Fokus auf das, was nicht funktioniert. In diesem Programm reflektieren die Teilnehmer, wie sie die digitale Transformation positiv als stärken-orientierten und co-creativen Prozess gestalten können und ihre Organisation so die Veränderung mit Freude und Spaß aufgreift.
Die Teilnehmer
Modul 1: Auf zu neuen Ufern
Modul 2: Die Transformation positiv gestalten
Modul 3: Das Neue Verankern
Aktive Einbindung in die Praxis
Zwischen den einzelnen Modulen der Ausbildung können Sie das Gelernte in Ihre Berufspraxis umsetzen und Ihre Erfahrungen mit den Teilnehmern teilen.
Zielgruppe
Transformations-und Change-Verantwortliche, agile Coaches, Scrum-Master, ProductOwner, Führungskräfte.
Durchführungsform
Die Durchführung des Lehrgangs kann entweder rein in Präsenz, rein Online oder in Kombination von Online- und Präsenzanteilen (Blended-Modell) erfolgen. Sprechen Sie uns gerne dazu an!
Unsere Datenschutzhinweise für Teilnehmer:innen finden Sie hier.