Executive Circle Solvency II - Modul 3
Executive Circle Solvency II - Modul 3

Executive Circle Solvency II - Modul 3

Qualitative Anforderungen an Versicherungsunternehmen unter Solvency II, System of Governance

3.190 € MwSt.-frei

06. - 07.05.2026
Berlin

Preis auf Anfrage

Die individuelle Unternehmenslösung für Ihre Mitarbeiter

  • Individuell – Schulung nach Ihrem Bedarf
  • Flexibel – Vor Ort oder online
  • Lohnend – Kostenvorteil ab 5 Personen
  • Passend – Maßgeschneidertes Angebot für Ihr Team

Die Säule 2 kann als verbindendes Element der drei Säulen von Solvency II gesehen werden, da hier übergreifend Strukturen und Prozesse vorgegeben werden. Sie steht daher im Mittelpunkt des dritten Moduls, das neben allgemeinen Organisationsanforderungen, die im sogenannten „System of Governance (SoG)“ gebündelt sind, auch den ORSA-Prozess umfasst.

Im Modul werden einerseits die jeweiligen Kernelemente vorgestellt, andererseits wird der Blick auf zwei wesentliche Grundpfeiler von Solvency II gerichtet: Prinzipienbasiertheit und Proportionalität – beides kommt auch in der zweiten Säule zum Tragen.

Inhalte

Allgemeine Einordnung der qualitativen Anforderungen

System of Governance

  • Fit & Proper: Rechtsquellen sowie Anforderungen an Vorstände, Aufsichtsräte und Schlüsselfunktionen
  • Outsourcing
  • Notfallplanung
  • Dokumentationsanforderungen
  • Schlüsselfunktionen: Aufgaben, Anforderungen und Abgrenzungen

Qualitativer Risikomanagementprozess und ORSA

  • Risikomanagementsystem und Risikomanagementprozess
  • ORSA und die Einbindung in die Unternehmenssteuerung

Teilnahmeinformationen

Zielgruppe
CEOs, Geschäftsführer, Vorstände und Direktoren. Das Seminar eignet sich insbesondere auch für Führungskräfte, die sich vor der Übernahme von Executive-Funktionen gezielt auf die damit verbundenen Aufgaben vorbereiten wollen. Es ist gleichzeitig ein Baustein zum Nachweis der fachlichen Eignung von Geschäftsleitern in Bezug auf Solvency II gegenüber der BaFin.

Teilnahmegebühr
Auch bei der Buchung von einzelnen Modulen wird den Teilnehmenden auf Wunsch die kompletten Unterlagen aller Module als PDF zur Verfügung gestellt.
Die Teilnahmegebühr umfasst ein Mittagessen und Kaffeepausen pro vollem Seminartag, Tagungsgetränke und umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Abendveranstaltung
Am Abend von Modul 3 organisiert die DVA für die Teilnehmenden des Executive-Programms einen entspannten Netzwerkabend in einem Restaurant in der Nähe der Veranstaltung. In exklusiver Runde kann der Austausch in einer angenehmen Atmosphäre intensiviert werden. Der Abend ist in der Teilnahmegebühr bereits enthalten.

Unterbringung
Im Veranstaltungshotel haben wir für Sie ein Zimmerkontingent hinterlegt, das Sie bei Bedarf selbstständig buchen können. Die Übernachtungskosten werden dann vom Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Alle weiteren Informationen hierzu erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung. Auf Anfrage schlagen wir Ihnen auch gerne Alternativhotels vor.

Unsere Datenschutzhinweise für Teilnehmer:innen finden Sie hier.

Referent:innen

  • Dietmar Bläsing

    Dietmar Bläsing

  • Marcel Butzke

    Diplom-Wirtschaftsingenieur * Leiter des Bereichs Zentrales Risikomanagement einer deutschen Versicherungsgruppe * mehrjährige Erfahrung als Revisor für betriebswirtschaftliche Themen und Kapitalanlagen u.a. MaRisk, Risikomanagement und Asset Liability Management * seit 2008 als Risikomanager und in der Leitung von Solvency II Projekten mit der Umsetzung von Anforderungen der Säule I sowie zu ORSA und zum Governance System beschäftigt * Referent für DVA, DAV und an Hochschulen.

Info-Cockpit

Termine

06. - 07.05.2026
Berlin

Dauer

1,5 Tage, 1. Tag ca. 08:30 bis 17:00 Uhr, 2.Tag ca. 08:30 bis 12:30 Uhr

Abschluss

Dauer

1,5 Tage, 1. Tag ca. 08:30 bis 17:00 Uhr, 2.Tag ca. 08:30 bis 12:30 Uhr

Sie haben Fragen?

Regina Klemm

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