Profitcenter-Steuerung - Onlineseminar

Das Profitcenter ist ein autonomer organisatorischer Teilbereich, für den ein eigener Periodenerfolg ermittelt wird. Die Profitcenter-Steuerung erleichtert die gewinnorientierte Steuerung der Teilbereichsaktivitäten und macht sie am Markt mit anderen Profitcentern vergleichbar. Für die Umsetzung einer konsequenten ertragsorientierten Unternehmenssteuerung ist die Profitcenter-Steuerung ein wichtiger Baustein.

Dieses Seminar kann auch im Rahmen des Zertifikatslehrgangs Geprüfter Controller (DVA) belegt werden. Ein Einstieg in den Lehrgang ist jederzeit möglich.

Das Onlineseminar zielt auf die Weiterentwicklung des Fach- und Erfahrungswissens der Teilnehmer ab und bietet Anregungen für die (Weiter-)Entwicklung und Anwendung der PCR zur Ertrags- und Kostensteuerung.

Die Teilnehmer

• erhalten einen Überblick über die wesentlichen Inhalte und Methoden der Profitcenter-Rechnung (PCR),
• lernen verschiedene Möglichkeiten der praktischen Anwendung der PCR in unterschiedlichen Unternehmensbereichen (Geschäftsbereiche; Vertrieb; Servicebereiche) kennen,
• bekommen konkrete Hinweise zur Implementierung einer PCR.

Dieses Seminar kann auch im Rahmen des Zertifikatslehrgangs [[Geprüfter Controller (DVA);seminar;287] belegt werden. Ein Einstieg in den Lehrgang ist jederzeit möglich.

Im Gegensatz zum zweitägigen Präsenzseminar (V511) erfolgt in den Online-Durchführungen der Seminare keine weitere Vertiefung des Stoffes durch die Bearbeitung einer Fallstudie.

Zielsetzung der Profitcenter-Rechnung (PCR)

Grundkonzept der PCR

• Die Deckungsbeitragsrechnung (DBR) als Basis einer PCR
• Die Bausteine einer PCR

Von der DBR zur Profit-Center-Steuerung (PCR)

• Zielsetzung der PCR und ihre Umsetzung
• Definition von Verantwortlichkeiten
• Ableitung von Zielen
• lfd. Monitoring
• Balanced Scorecard für ein Profit-Center

Ausgewählte Fragestellungen zum Aufbau und zur Anwendung einer PCR

• Prozess und Kriterien zur Preisbildung für interne Dienstleistungen
• das Preis-/Mengen-Dilemma
• Kongruenz zwischen Kostenallokation und Kostenverantwortung
• Kongruenz zwischen PC-Steuerung und Anreizsysteme

Ausgestaltung und konkrete Anwendungen der PCR im Versicherungsunternehmen zur Messung und Steuerung der Profitabilität von Geschäftsbereichen (u.a. Sparten; Regionen)

• Effizienz von Vertrieben / Vertriebseinheiten
• Effizienz von Servicebereichen (u.a. EDV; Antrags-/Bestandsverwaltung; Personalverwaltung)

Grenzen einer Profitcenter-Steuerung

Prozess der Implementierung einer PCR im Unternehmen

• Von der Idee zum Projekt und zur organisatorischen Implementierung
• Anforderungen an die (Informationssysteme)
• Stolpersteine bei der Entwicklung, Implementierung und Anwendung der PCR

Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem Controlling sowie anderer Bereiche, insbesondere Produkt- und Servicebereichen sowie aus Betriebswirtschaft, Planung und Rechnungswesen.

Durchführung
Diese Qualifizierung wird als Online-Seminar durchgeführt. Die Teilnehmer nehmen an ihrem PC teil und werden per Mail eingeladen. Sie benötigen dafür eine stabile Internetverbindung, eine Webcam und ein Headset (hören/sprechen). Bei Problemen oder Nichtverfügbarkeit des Internets ist auch eine rein telefonische Teilnahme möglich.

Im Gegensatz zum zweitägigen Präsenzseminar (V511) erfolgt in den Online-Durchführungen der Seminare keine weitere Vertiefung des Stoffes durch die Bearbeitung einer Fallstudie.

Unsere Datenschutzhinweise für Teilnehmer finden Sie hier.