Profitcenter-Steuerung

Das Profitcenter ist ein autonomer organisatorischer Teilbereich, für den ein eigener Periodenerfolg ermittelt wird. Die Profitcenter-Steuerung erleichtert die gewinnorientierte Steuerung der Teilbereichsaktivitäten und macht sie am Markt mit anderen Profitcentern vergleichbar. Für die Umsetzung einer konsequenten ertragsorientierten Unternehmenssteuerung ist die Profitcenter-Steuerung ein wichtiger Baustein.

Das Onlineseminar zielt auf die Weiterentwicklung des Fach- und Erfahrungswissens der Teilnehmer ab und bietet Anregungen für die (Weiter-)Entwicklung und Anwendung der PCR zur Ertrags- und Kostensteuerung.

Die Teilnehmenden

• erhalten einen Überblick über die wesentlichen Inhalte und Methoden der Profitcenter-Rechnung (PCR),
• lernen verschiedene Möglichkeiten der praktischen Anwendung der PCR in unterschiedlichen Unternehmensbereichen (Geschäftsbereiche; Vertrieb; Servicebereiche) kennen,
• bekommen konkrete Hinweise zur Implementierung einer PCR.

Dieses Seminar kann auch im Rahmen des Zertifikatslehrgangs [[Geprüfter Controller (DVA);seminar;287] belegt werden. Ein Einstieg in den Lehrgang ist jederzeit möglich.

Im Gegensatz zum zweitägigen Präsenzseminar (V511) erfolgt in den Online-Durchführungen der Seminare keine weitere Vertiefung des Stoffes durch die Bearbeitung einer Fallstudie.

Zielsetzung der Profitcenter-Rechnung (PCR)

Grundkonzept der PCR

• Die Deckungsbeitragsrechnung (DBR) als Basis einer PCR
• Die Bausteine einer PCR

Von der DBR zur Profit-Center-Steuerung (PCR)

• Zielsetzung der PCR und ihre Umsetzung
• Definition von Verantwortlichkeiten
• Ableitung von Zielen
• lfd. Monitoring
• Balanced Scorecard für ein Profit-Center

Ausgewählte Fragestellungen zum Aufbau und zur Anwendung einer PCR

• Prozess und Kriterien zur Preisbildung für interne Dienstleistungen
• das Preis-/Mengen-Dilemma
• Kongruenz zwischen Kostenallokation und Kostenverantwortung
• Kongruenz zwischen PC-Steuerung und Anreizsysteme

Ausgestaltung und konkrete Anwendungen der PCR im Versicherungsunternehmen zur Messung und Steuerung der Profitabilität von Geschäftsbereichen (u.a. Sparten; Regionen)

• Effizienz von Vertrieben / Vertriebseinheiten
• Effizienz von Servicebereichen (u.a. EDV; Antrags-/Bestandsverwaltung; Personalverwaltung)

Grenzen einer Profitcenter-Steuerung

Prozess der Implementierung einer PCR im Unternehmen

• Von der Idee zum Projekt und zur organisatorischen Implementierung
• Anforderungen an die (Informationssysteme)
• Stolpersteine bei der Entwicklung, Implementierung und Anwendung der PCR

Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeitenden aus dem Controlling sowie anderer Bereiche, insbesondere Produkt- und Servicebereichen sowie aus Betriebswirtschaft, Planung und Rechnungswesen.

Durchführung
Diese Qualifizierung wird als Online-Seminar durchgeführt. Die Teilnehmenden nehmen an ihrem PC teil und werden per Mail eingeladen. Sie benötigen dafür eine stabile Internetverbindung, eine Webcam und ein Headset (hören/sprechen). Bei Problemen oder Nichtverfügbarkeit des Internets ist auch eine rein telefonische Teilnahme möglich.

Unsere Datenschutzhinweise für Teilnehmer:innen finden Sie hier.