Controlling von Lebens- und Krankenversicherungen

Vor dem Hintergrund einer zunehmenden Marktdynamik und einer sich weiter verschärfenden Wettbewerbssituation ist eine präzise volumen- und ertragsorientierte Steuerung des Geschäftes eine wesentliche Voraussetzung für den nachhaltigen Unternehmenserfolg. Insbesondere in der Lebens- und Krankenversicherung mit ihren langfristigen Vertragsbeziehungen ist die Etablierung eines effizienten Controllingsystems von besonderer Bedeutung. Das branchenspezifisches Controlling Know-how unterstützt die Teilnehmenden bei der Umsetzung und Weiterentwicklung eines effizienten Steuerungssystems.

Die Teilnehmenden lernen die Maßnahmen kennen die ihnen dabei helfen, ein Controllingsystem zu etablieren, das bereits frühzeitig bei der Rekrutierung von Vertriebspartnern, der Risikoselektion sowie der Prämienkalkulierung und -tarifierung unterstützt.

Dieses Seminar kann im Rahmen des Zertifikatslehrgangs Geprüfter Controller (DVA) belegt werden. Ein Einstieg in den Lehrgang ist jederzeit möglich.

Die Teilnehmenden

• lernen die wesentlichen Produktkategorien mit ihren steuerungsrelevanten Merkmalen kennen, erfahren die Besonderheiten der Steuerung von Lebens- und Krankenversicherungsunternehmen,
• lernen die Steuerungsgrößen für Lebens- und Krankenversicherungen kennen,
• erhalten Hinweise für die Anwendung und Umsetzung einer wertorientierten Unternehmenssteuerung.

Zielsetzung und Bausteine der Unternehmenssteuerung

Besonderheiten der Steuerung von Lebens- und Krankenversicherungen

Die wesentlichen Produkte des Lebens- und Krankenversicherungsgeschäftes

• Konzepte, Deckungsumfang
• Grundzüge der Kalkulation
• Relevante Charakteristika für die Steuerung

Grundlagen der Rechnungslegung

• Beschreibung/Analyse der wesentlichen steuerungsrelevanten Komponenten der GuV und Bilanz

Instrumente und Kennzahlen der strategischen Steuerung

Felder der operativen Steuerung in der Lebens- und Krankenversicherungen

• Leistungen: Kennzahlen und steuerungs- relevante Komponenten u. a. Abläufe; Rückkäufe; Schäden
• Kosten: Kennzahlen und Instrumente zur Kostensteuerung u.a. Kostentreiberkonzept; Ableitung von Kostenzielen; Verfahren der Kostenallokation auf Funktionsbereiche und Produkte
• Rückversicherung: RV-Arten; Ergebniskomponenten
• Profitabilität: Kennzahlen und Instrumente zur Messung und Steuerung der Profitabilität u.a. Margenanalyse; EVA
• Volumen: Kennzahlen und Instrumente zur Beitrags- und Absatzsteuerung

Verzahnung von strategischer und operativer Steuerung

• Wesentliche strategische und operative Steuerungsgrößen
• Die Ableitung von Zielen

Wertorientierte Steuerung für Lebens- und Krankenversicherungen

• Konzept und zentrale Steuerungsgrößen (EVA; PVFP; Economic Capital)
• Das Konzept einer risikoorientierten Unternehmenssteuerung

Zielgruppe:

Führungskräfte und Mitarbeitende aus dem Controlling sowie anderer Bereiche, insbesondere aus den Produktbereichen aus Betriebswirtschaft, Planung und Rechnungswesen.

Durchführung:

Diese Qualifizierung wird als Online-Seminar durchgeführt. Die Teilnehmenden nehmen an ihrem PC teil und werden per Mail eingeladen. Sie benötigen dafür eine stabile Internetverbindung, eine Webcam und ein Headset (hören/sprechen). Bei Problemen oder Nichtverfügbarkeit des Internets ist auch eine rein telefonische Teilnahme möglich.

Unsere Datenschutzhinweise für Teilnehmer:innen finden Sie hier.