Die Module im Überblick
Der Lehrgang ist modular konzipiert und besteht aus drei aufeinander folgenden Modulen:
Modul 1 - Persönliche und organisatorische Perspektiven erkennen, verstehen und nutzen
Im Modul 1 lernen die Teilnehmer die unterschiedlichen Ebenen von Veränderungsprozessen erkennen und verstehen. Sie lernen, betriebliche Rollen in ihrem Zusammenwirken zu analysieren und zu gestalten. Dabei beschäftigen sie sich damit, welche Voraussetzungen für erfolgreiche Veränderungen notwendig sind und wie Widerstände in Veränderungsprozessen entstehen. Der Dozent vermittelt Ihnen methodische Analysewerkzeuge und Gestaltungstools für den konkreten Einsatz in der Praxis und hilft ihnen dabei, sich selbst zu verstehen und ihren persönlichen Beitrag im Führungs- und betrieblichen Alltag einzuordnen. Das eigene Handeln wird im Bezug auf Erfolg und Misserfolg analysiert.
Schwerpunkte
- Organisationstheoretische Konzepte
- Differenzierung von Mensch, Psyche und Person – soziale Adressierung
- Unterschied von Wirkung und Wirksamkeit
- Bedeutung von Reflexionsfähigkeiten im Kontext von Wirksamkeitsfragen
- Bedeutung betrieblicher Rollen
- Umgang mit Zweckrationalität
- Typisierung von Führung, Management, Business Partnering, Coaching und Beratung
- Selbstreflexion, Fremdreflexion, kollegiale Beratung
Modul 2 - Reflexion der eigenen Person
Welche Dinge im Leben treiben mich an? Welche Werte bestimmen mein Handeln? Was ist meine persönliche Erfahrungsschatzkiste und welche Optionen ergeben sich daraus? Warum empfinde ich manche Lebenssituationen als Belastung, andere als motivierende Option?
Im Modul 2 werden diese Fragen vertieft und liefern dadurch ein breites Spektrum an Erkenntnissen, um resilienter mit den täglichen Herausforderungen umzugehen.
Schwerpunkte
- triple-stages – meine Positionierung
- Resilienz – eigene Möglichkeiten
- Antreibermodelle
- Lebensbalancemodelle
- Wertemodelle
- Erfahrungsschatzkiste
- Energiehaushalt
Modul 3 - Stärkung der persönlichen Wirksamkeit
Im Modul 3 steht die Erschließung persönlicher Merkmale als Ressource für das tägliche Handeln in Beruf und Alltag im Zentrum der Betrachtung. Die Teilnehmer setzen sich damit auseinander, welche Merkmale ihrer Persönlichkeit für welche Lebens-und Entscheidungssituationen besonders hilfreich sein können und welche ihnen eher im Weg stehen. Sie lernen, auf eigene Persönlichkeitsmerkmale Einfluss zu nehmen um bestimmt Ziele zu verfolgen.
Die Teilnehmer werden, ihre persönliche Positionierung im Unternehmen aufgrund ihrer individuellen Persönlichkeitsmerkmale nachvollziehen und für die Zukunft aktiv gestalten.
Schwerpunkte
- Erkennen, Verstehen und Beeinflussen der eigenen persönlichen Handlungsmuster
- Bedeutung von Humor und Sachlichkeit im eigenen Handeln
- Bewusster persönlicher Umgang mit betrieblichen Rollen, Erwartungen und Zweckrationalitäten
- Dynamische Nutzung eigener Kommunikationsmuster
- Bedeutung von Verlässlichkeit und Überraschung in der Kommunikation (Intervention)
- Beeinflussung der individuellen Wirkung und Wirksamkeit durch laufende bewusste Gestaltung der persönlichen Adressierung
Methoden
Präsenzveranstaltungen, Literaturstudien, Bearbeitung von Peer-Case-Studies und kollegiale Beratung.
