Führen in der Veränderung

Die Teilnehmenden

• verstehen die Dynamiken von Veränderungsprozessen
• reflektieren ihre Rolle und ihr Verhalten in ihrem Veränderungskontext und loten Alternativen aus
• wissen wie sie ihre Akzeptanz erhöhen
• erhalten ein Modell von Veränderungsprozessen mit nützlichem Handwerkszeug für jeden Aspekt des Modells
• meistern auch schwierige Phasen in Veränderungen gut

Auszug aus den Inhalten:

• Veränderungen in der Versicherungswirtschaft
• Die spezifischen Herausforderungen in der Führung bei strukturellen und kulturellen Veränderungen
• Was Veränderungen erfolgreich macht
• Typische Phasen in Veränderungsprozessen
• Umgang mit Emotionen, Angst und Befürchtungen
• Meine Rolle als Führungskraft in der Veränderung
• Mitarbeiter-Typen und deren unterschiedlichen Reaktions-muster auf Veränderung
• Typische Reaktionen im Change verstehen, antizipieren und Akzeptanz verbessern
• Erwartungen managen und Motivation erhalten
• Führung des Teams bezogen auf sich verändernde Kundenerwartungen
• Die wichtigsten Tools zur Führung in Veränderung

Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen, Projektleiteung, fachliche Führungskräfte, aber auch Scrum-Master und Product Owner.

Technische Teilnahmevoraussetzung
Diese Qualifizierung wird als Online-Seminar durchgeführt. Sie nehmen an ihrem PC teil, die Trainerin lädt sie per Mail ein. Sie benötigen dafür eine stabile Internetverbindung, eine Webcam und ein Headset (hören/sprechen). Bei Problemen oder Nichtverfügbarkeit des Internets ist auch eine rein telefonische Teilnahme möglich.

Geprüfte Führungskraft (DVA)
Dieses Online-Training ist Bestandteil des zertifizierten Online-Lehrgangs "Geprüfte Führungskraft (DVA)". Der komplette Lehrgang führt nach erfolgreichem Absolvieren der einzelnen Online-Seminare zum Abschluss „Geprüfte Führungskraft (DVA)“.

Unsere Datenschutzhinweise für Teilnehmer:innen finden Sie hier.