Agile Führung

Ansätze zu einem erfolgreichen digitalen Mindset-Shift

  • Konzept

    "Agile Führung" ist in aller Munde. Doch was heißt es genau, agil zu führen? Wie starte ich als Führungskraft? Was ist unsere aktuelle Führungskultur? 
    Welche Herausforderungen sehe ich für mich persönlich: meine Führungsrolle, meinen Führungsstil? Wie verändert sich die Führungsbeziehung zu meinen Mitarbeitern? Und, wie und wo fange ich mit meinem Team an? Was ist das richtige Tempo? 

    Gerade in schnell drehenden, zunehmend agiler agierenden Versicherungsunternehmen müssen Führungskräfte umlernen und sich neue Führungsansätze aneignen. 
    In diesem Online-Seminar entwickeln Sie Antworten auf diese Fragen und entwickeln persönliche Ansätze zu einem erfolgreichen digitalen Mindset-Shift.

  • Ziele / Nutzen

    Die Teilnehmenden

    • vertiefen ihr Verständnis von agiler Führung und übertragen dies auf Ihre persönliche Situation
    • leiten aus ihrer persönlichen Standortbestimmung Ideen zur Weiterentwicklung ihres Führungsstils ab
    • schärfen das Zielbild von agiler Führung für ihr Arbeitsgebiet und entwickeln Ideen, wie sie dieses umsetzen
    • entwickeln Ideen zu einer agileren Gestaltung ihrer aktuellen Führungsrolle
    • ergänzen ihr Repertoire an Führungsinstrumenten um neue Methoden
    • kennen die Chancen und Grenzen agiler Führung für die Erreichung (zeitkritischer) Ziele
  • Inhalte

    Agile Führung – Was genau ist das eigentlich?

    • Was ist anders bzw. neu an agiler Führung?
    • Welche Modelle agiler Führung gibt es?

    Der Agility Check

    • Wie agil sind wir? – Eine persönliche Standortbestimmung
    • Herausforderungen auf dem Weg zu mehr Agilität

    Agiler Mindset

    • Herausforderungen auf dem Weg zu mehr Agilität
    • Was ändert sich für die Führungskräfte und Mitarbeitenden?

    Die Reise gemeinsam gestalten

    • Machen Sie mal schnell meine Mitarbeitenden agil! – Do´s und Dont´s der Einführung agiler Arbeitsweisen
    • Tempo und Radikalität des Transformationsprozesses
  • Teilnahmeinformationen

    Zielgruppe
    Führungskräfte aller Ebenen, Projektleiteung, fachliche Führungskräfte, aber auch Scrum-Master und Product Owner.

    Technische Teilnahmevoraussetzung
    Diese Qualifizierung wird als Online-Seminar durchgeführt. Sie nehmen an ihrem PC teil, die Trainerin lädt sie per Mail ein. Sie benötigen dafür eine stabile Internetverbindung, eine Webcam und ein Headset (hören/sprechen). Bei Problemen oder Nichtverfügbarkeit des Internets ist auch eine rein telefonische Teilnahme möglich.

    Geprüfte Führungskraft (DVA)
    Dieses Online-Training ist Bestandteil des zertifizierten Online-Lehrgangs "Geprüfte Führungskraft (DVA)". Der komplette Lehrgang führt nach erfolgreichem Absolvieren der einzelnen Online-Seminare zum Abschluss „Geprüfte Führungskraft (DVA)“.

    Unsere Datenschutzhinweise für Teilnehmer:innen finden Sie hier.

Web-Code
V7033
Preis

440 € MwSt.-frei

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