Teamdynamiken erkennen und steuern
Teamdynamiken erkennen und steuern

Teamdynamiken erkennen und steuern

Erfolgs- und Steuerungsgrößen der Teamführung

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11.11.2025 Online
17.03.2026 Online

440 € MwSt.-frei

11.11.2025 08:30 - 12:30
Online
17.03.2026 13:30 - 16:30
Online

Bildungszeit

0h 30min

Preis auf Anfrage

Die individuelle Unternehmenslösung für Ihre Mitarbeiter

  • Individuell – Schulung nach Ihrem Bedarf
  • Flexibel – Vor Ort oder online
  • Lohnend – Kostenvorteil ab 5 Personen
  • Passend – Maßgeschneidertes Angebot für Ihr Team

Sie sind als Führungskraft für die Leitung eines Teams verantwortlich. Gemeinsam mit Ihrem Team gilt es, Veränderungen umsetzen, anspruchsvolle Ziele zu erreichen und die Produktivität und Leistungskultur Ihres Team weiterzuentwickeln. 
Dabei gilt es auch, die unterschiedlichen Persönlichkeiten zu einem funktionierenden Team zusammen zu führen. 

In diesem Online-Seminar lernen Sie, Ihr Verständnis für Teamentwicklungsprozesse, Teamdynamiken und Mitarbeiterführung zu vertiefen und erweitern Ihre Handlungsoptionen für Ihren konkreten Arbeitskontext. Sie lernen Instrumente kennen, die Sie nutzen können, um Teamentwicklungsprozesse effektiv zu steuern, die Motivation Ihrer Teammitglieder zu fördern und die Potenziale jedes einzelnen Mitarbeitenden optimal zu nutzen.

Ziele / Nutzen

Die Teilnehmenden

  • kennen die relevanten Erfolgsfaktoren der Teamführung
  • befassen sich mit typischen Entwicklungsdynamiken in Teams und in der Praxis häufig anzutreffenden Teamrollen
  • lernen, wie sie durch die bewusste Gestaltung von Kommunikations-, Entscheidungsprozessen und Rahmenbedingungen im Team dessen Leistungsfähigkeit stärken und weiterentwickeln
  • erfahren, wie sie eine zielführende und konstruktive Teamkultur entwickeln können
  • entwickeln mehr Sicherheit im Umgang mit potenziellen Konflikten

Inhalte

  • Meine Führungsrolle und Wirkung im Team – Ich bin ein Teil des Ganzen
  • Teamdynamiken & Teamrollen
  • Tools zur Steuerung von Teams (Ziele, Aufgabenverteilung, Ent-scheidungsprozesse, Meetings, Spielregeln)
  • Team-Check: Wo steht mein Team? Wohin möchte ich es führen? - Teamhistorie, Rollen & Aufgaben, Zusammenarbeit, Vertrauen, Beziehungen, Arbeitsfähigkeit, …, Stimmung
  • Agile Beteiligungs- und Führungsformate
  • Konflikte frühzeitig erkennen, verstehen und gegenwirken

Teilnahmeinformationen

Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen, Projektleiteung, fachliche Führungskräfte, aber auch Scrum-Master und Product Owner.

Technische Teilnahmevoraussetzung
Diese Qualifizierung wird als Online-Seminar durchgeführt. Sie nehmen an ihrem PC teil, die Trainerin lädt sie per Mail ein. Sie benötigen dafür eine stabile Internetverbindung, eine Webcam und ein Headset (hören/sprechen). Bei Problemen oder Nichtverfügbarkeit des Internets ist auch eine rein telefonische Teilnahme möglich.

Geprüfte Führungskraft (DVA)
Dieses Online-Training ist Bestandteil des zertifizierten Online-Lehrgangs "Geprüfte Führungskraft (DVA)". Der komplette Lehrgang führt nach erfolgreichem Absolvieren der einzelnen Online-Seminare zum Abschluss „Geprüfte Führungskraft (DVA)“.

Unsere Datenschutzhinweise für Teilnehmer:innen finden Sie hier.

Referent:innen

  • Rita Scheinpflug

    Diplom-Psychologin, über 11 Jahre bei mehreren Versicherungskonzernen als Leiterin Personal, Management Entwicklung und Change Management, seit 2015 Partner bei einer führenden international tätigen Managementberatung, zertifizierter Coach und ausgebildete systemische Beraterin

Info-Cockpit

Termine

11.11.2025 08:30 - 12:30
Online
17.03.2026 13:30 - 16:30
Online

Dauer

Online-Training

4 Stunden

Abschluss

Dauer

Online-Training

4 Stunden

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Bettina Ktona

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