Führen in der Veränderung

Mitarbeitende und Teams für Veränderungen gewinnen und begeistern, ist eine wichtige Führungsaufgabe. 
Der Schwerpunkt dieses Online-Seminars liegt auf der Führung von Mitarbeitern und Teams und den damit verbundenen Herausforderungen in Zeiten der digitalen Transformation. 
Es gibt Anregungen und zeigt Best-Practices auf, wie Sie Ihre Mitarbeitenden in den unterschiedlichen Phasen von Veränderungsprozessen mitnehmen, beteiligen und konstruktive Lösungen auch für schwierige Situationen finden können.

Auszug aus den Inhalten:

• Veränderungen in der Versicherungswirtschaft
• Die spezifischen Herausforderungen in der Führung bei strukturellen und kulturellen Veränderungen
• Was Veränderungen erfolgreich macht
• Typische Phasen in Veränderungsprozessen
• Umgang mit Emotionen, Angst und Befürchtungen
• Meine Rolle als Führungskraft in der Veränderung
• Mitarbeiter-Typen und deren unterschiedlichen Reaktions-muster auf Veränderung
• Typische Reaktionen im Change verstehen, antizipieren und Akzeptanz verbessern
• Erwartungen managen und Motivation erhalten
• Führung des Teams bezogen auf sich verändernde Kundenerwartungen
• Die wichtigsten Tools zur Führung in Veränderung

Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen, Projektleiteung, fachliche Führungskräfte, aber auch Scrum-Master und Product Owner.

Technische Teilnahmevoraussetzung
Diese Qualifizierung wird als Online-Seminar durchgeführt. Sie nehmen an ihrem PC teil, die Trainerin lädt sie per Mail ein. Sie benötigen dafür eine stabile Internetverbindung, eine Webcam und ein Headset (hören/sprechen). Bei Problemen oder Nichtverfügbarkeit des Internets ist auch eine rein telefonische Teilnahme möglich.

Geprüfte Führungskraft (DVA)
Dieses Online-Training ist Bestandteil des zertifizierten Online-Lehrgangs "Geprüfte Führungskraft (DVA)". Der komplette Lehrgang führt nach erfolgreichem Absolvieren der einzelnen Online-Seminare zum Abschluss „Geprüfte Führungskraft (DVA)“.

Unsere Datenschutzhinweise für Teilnehmer:innen finden Sie hier.