Teamdynamiken erkennen und steuern

Erfolgs- und Steuerungsgrößen der Teamführung

  • Konzept

    Sie sind als Führungskraft für die Leitung eines Teams verantwortlich. Gemeinsam mit Ihrem Team gilt es, Veränderungen umsetzen, anspruchsvolle Ziele zu erreichen und die Produktivität und Leistungskultur Ihres Team weiterzuentwickeln. Dabei gilt es auch, die unterschiedlichen Persönlichkeiten zu einem funktionierenden Team zusammen zu führen. In diesem Online-Seminar lernen Sie, Ihr Verständnis für Teamentwicklungsprozesse, Teamdynamiken und Mitarbeiterführung zu vertiefen und erweitern Ihre Handlungsoptionen für Ihren konkreten Arbeitskontext. Sie lernen Instrumente kennen, die Sie nutzen können, um Teamentwicklungsprozesse effektiv zu steuern, die Motivation Ihrer Teammitglieder zu fördern und die Potenziale jedes einzelnen Mitarbeiters optimal zu nutzen.

  • Ziele / Nutzen

    Die Teilnehmer

    • kennen die relevanten Erfolgsfaktoren der Teamführung
    • befassen sich mit typischen Entwicklungsdynamiken in Teams und in der Praxis häufig anzutreffenden Teamrollen
    • lernen, wie sie durch die bewusste Gestaltung von Kommunikations-, Entscheidungsprozessen und Rahmenbedingungen im Team dessen Leistungsfähigkeit stärken und weiterentwickeln
    • erfahren, wie sie eine zielführende und konstruktive Teamkultur entwickeln können
    • entwickeln mehr Sicherheit im Umgang mit potenziellen Konflikten
  • Inhalte
    • Meine Führungsrolle und Wirkung im Team – Ich bin ein Teil des Ganzen
    • Teamdynamiken & Teamrollen
    • Tools zur Steuerung von Teams (Ziele, Aufgabenverteilung, Ent-scheidungsprozesse, Meetings, Spielregeln)
    • Team-Check: Wo steht mein Team? Wohin möchte ich es führen? - Teamhistorie, Rollen & Aufgaben, Zusammenarbeit, Vertrauen, Beziehungen, Arbeitsfähigkeit, …, Stimmung
    • Agile Beteiligungs- und Führungsformate
    • Konflikte frühzeitig erkennen, verstehen und gegenwirken
  • Teilnahmeinformationen

    Zielgruppe:
    Führungskräfte aller Ebenen, Projektleiter, fachliche Führungskräfte, aber auch Scrum-Master und Product Owner

    Technische Teilnahmevoraussetzung
    Diese Qualifizierung wird als Online-Seminar durchgeführt. Die Teilnehmer nehmen an ihrem PC teil, der Trainer lädt sie per Mail ein. Sie benötigen dafür eine stabile Internetverbindung, eine Webcam und ein Headset (hören/sprechen). Bei Problemen oder Nichtverfügbarkeit des Internets ist auch eine rein telefonische Teilnahme möglich.

    Geprüfte Führungskraft (DVA)
    Dieses Online-Training ist Bestandteil des zertifizierten Online-Lehrgangs "Geprüfte Führungskraft (DVA)". Der komplette Lehrgang führt nach erfolgreichem Absolvieren der einzelnen Online-Seminare zum Abschluss „Geprüfte Führungskraft (DVA)“.

    Unsere Datenschutzhinweise für Teilnehmer finden Sie hier.

Inhouse Anfrage
Web-Code
V7038
Preis

Ausschließlich als maßgefertigte Unternehmenslösung buchbar.

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